Proje Geliştirme Metodolojilerimiz

Doğru Proje İçin Doğru Yaklaşım: Başarınızı Garanti Altına Alan Esnek ve Disiplinli Yöntemler.

Tek Bir Kalıba Sığmayan Projeler, Esnek Yaklaşımlar

Her projenin ölçeği, karmaşıklığı, risk faktörleri ve müşteri beklentileri farklıdır. Krizma olarak, "tek bir doğru" olmadığına inanıyoruz. Projenizin DNA'sını analiz ederek, başarısını en üst düzeye çıkaracak en uygun geliştirme metodolojisini benimsiyor ve uyguluyoruz.

Agile (Çevik) Geliştirme

Krizma'nın birincil yazılım geliştirme metodolojisidir. Bu yaklaşım, projenin küçük ve işlevsel parçalara bölünerek kısa döngüler (sprint) halinde geliştirilmesini sağlar. Müşteri geri bildirimleri sürecin merkezindedir ve değişen gereksinimlere hızla adapte olmamızı sağlar. Bu sayede, projenin en başından itibaren çalışan bir ürün görür ve sürece aktif olarak dahil olursunuz.

Esneklik Hızlı Teslimat Sürekli İletişim
Agile Metodolojisi
V-Model Metodolojisi

V-Modeli (Validation & Verification)

Özellikle Sağlık ve Enerji gibi kritik, hata toleransı olmayan ulusal projelerde başvurduğumuz bir modeldir. Bu metodolojide, geliştirme sürecinin her bir aşaması (analiz, tasarım, kodlama), kendi test aşamasıyla (birim testleri, entegrasyon testleri, sistem testleri) eşleştirilir. Bu, projenin her adımının titizlikle doğrulandığı ve geçerli kılındığı, son derece disiplinli bir yaklaşım sunar.

Yüksek Disiplin Sıfıra Yakın Hata Kalite Odaklı

DevOps Kültürü

DevOps, bir metodolojiden öte, yazılım geliştirme (Development) ve BT operasyonları (Operations) ekiplerini bir araya getiren bir kültürdür. Krizma olarak, yazılımı geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda bu yazılımın bulut altyapısında kurulumunu, entegrasyonunu, bakımını ve desteğini de sağlıyoruz. Bu bütünsel yaklaşım, daha hızlı, daha güvenilir ve daha sık yazılım teslimatı yapmamızı sağlar.

Otomasyon Hızlı Dağıtım Sürekli Entegrasyon
DevOps Döngüsü
Spiral Model

Spiral Model (Risk Odaklı)

Büyük ölçekli, uzun vadeli ve yüksek risk taşıyan Ar-Ge veya sistem projelerinde kullandığımız bir modeldir. Her döngüde (spiralde) risk analizi yapılır ve projenin bir sonraki adımı bu analize göre şekillenir. ISO 31000 Risk Yönetim Sistemi sertifikamız ve proaktif problem öngörme yaklaşımımız, bu metodolojiyi etkin bir şekilde uygulamamızı sağlar.

Risk Yönetimi Karmaşık Projeler Prototipleme

Projenizin DNA'sına Uygun Metodolojiyi Birlikte Belirleyelim.

Her projenin başarısı, doğru strateji ve doğru yaklaşımla başlar. Gelin, projenizin yol haritasını birlikte çizelim.

Proje Danışmanlığı Alın